【NewsGoGo特約撰述 / 楊文瑜】
黃光裕何許人也？
他曾是中國第一大家電連鎖通路商~旗下擁有1362家聯營店的<國美電器>主席。他的身價達人民幣四百三十億元，因此三度榮登中國首富寶座。
但是，現在的他己是一無所有，而且還要面臨牢獄之災。
二十四年前，時年十七歲的一個廣東籍小伙子，坐火車來到北京，下車後摸摸口袋，身上僅剩五元錢了，但他既不害怕也不緊張，望向車站廣場前林立的大廈，眼流露的是興奮、期待和憧憬…。誰也看不出來，這樣一個怔頭怔腦的毛頭小伙子，二十多年後竟成為一個億萬富翁，而且是全中國的首富。
小時候家境貧寒的黃光裕曾撿垃圾度日，吃別人去棄的剩飯糊口，但也正因如此，使他在卑微的內心深處溍伏著強烈的翻身感，形成了<為出頭致富不惜取豪奪>的性格。他的朋友形容說，<想幹就幹，該狠則狠，當捨則捨>，應該正是黃光裕得以成功致富的關鑒特質。
一位旅居加拿大的華僑曾投訴說，當年和黃光裕合資經營房把產，結果賺到錢後卻被黃某一口全吞了，而且還利用機會鳩佔鵲巢，把他趕出了合資公司。据說，這是黃光裕邁向富豪之林最關鍵的一役。
八0年代末，黃光裕看準了家電市場的溍力，在北京開了一家小家電行，那時他己敢於以走私方式進貨，有次有位顧客來到店里一口氣要買台電視機，但店裡缺貨，他請來幫忙看店的哥哥只能老實告知客人：<對不起，現在沒有貨了。>黃光裕一旁听到立刻搶上前來說：<有啊有啊，在倉庫裡！>於是接下了訂單。他哥哥事後才知道，原來黃光裕拿了客人的錢馬上到別家電器行調貨，中間一毛錢沒賺。他的慨念是，<這次沒賺沒關係，但從此這個客人是我的了。>
這個慨念後來形成了黃光裕經營國美電器的理論依据：用超低價促銷增強買氣，使得現金週轉又快又靈活，從而壓低進貨成本並進更多的貨，於是很快步入良性循環，使得國美的業績快速成長。
黃光裕用雷霆手法快速建立家電銷售通路。最高峰時國美電器在北京、上海、廣卅、深圳等擁有一仟三百六十二家門市，所屬員工二十多萬人。但這還不能滿足他的野心，於是進一步把手伸向與他競爭的同業：2005年收購哈爾濱黑天鵝電器、深圳易好家電連鎖公司及武漢中國家電 ; 2006年吃下上海最大通路商永樂電器 ; 2007年拿下北京最大通路商大中電器，最後終於成功的建構了他龐大的電器王國。
擴大銷售通路的目的對於黃光裕來說不僅是為了促進業績成長，而是企圖攏斷市場，進而調轉頭來仰制供應商，大幅降低進貨成本。他的口號是：<痛殺供應商的價，用來嘉惠消費者！>致使供應商們敢怒不敢言，恨他入骨。
恨歸恨，可沒人敢不和<國美>打交道，因為在當時，只要國美撤你的架，可能你就沒什麼別的通路可賣你的東西了。
對於外界、尤其是供貨商的敵意，性格剛強的黃光裕並不在乎：<有本事可以不賣貨給我嘛，沒誰強迫他們一定要和我作生意嘛！>他狂傲的語氣其實已埋下了很多人在他落馬時向他報復的种子。事實驗証了當時商界對他最廣泛的一种批評：黃光裕只有敵人沒有朋友！
黃光裕縱橫商場雖然狂妄，但對官方及政府要員等卻巴結唯恐不及。不過也有人認為，畢竟黃某是草野出身，眼界太窄，所以結交官員的層級其實不高，包括廣東省政協主席陳紹基、淅江省紀委書記王元華、深圳市長許宗衡、公安部北京直屬總隊隊長相懷珠、中關村蕫事長許鐘民…等，沒有一位中央級要員。而這，正又是造成他後來出事落馬的另一個大忌。
目前，黃光裕所涉罪刑己不僅止是商業案件，甚至被提昇為主導了一個貪腐集團。上個月(09年12月)，黃光裕正式被北京人民法院提起公訴，他所涉及兩大罪分別為<內線交易罪>和<非法經營罪>。熟知內情人士說，面臨刑事起訴的他，這次不死也要半條命，而且個人資產也多被凍結，判決充公已是必然，今後翻身的機會幾乎等於零。
<眼看他起高樓，眼看他樓塌了>，一位數年前曾在黃光裕輝煌時期有幸採訪過他的資深記者禁不住擲筆浩嘆。